实施“三大工程”培育高质素产业工人队伍

宁夏小牛自动化设备股份有限公司是一家专注于自动化设备研发、生产和销售的高新技术企业,信守自主创新强企,秉承术业专攻育人,现已发展为国内光伏行业优秀的自动化设备供应商。公司始终坚持把产业工人队伍建设改革作为实现高质量发展的战略性任务,把好政治方向,完善体系保障,不断深化改革,让产业工人在“推动光伏行业发展、携手共创绿色未来”的逐梦路上不断增强获得感幸福感安全感。

一、实施党建引领工程,培养职工价值认同。

一是加强党建工作引领产业工人。设立党员示范岗、党员责任区,不断加大“双培养”力度,支部44名党员中技术能手36名,每年至少培养1名生产骨干或优秀一线工人加入党组织,以扎实有效的党建工作助推企业高质量发展。

二是强化理想信念引导产业工人。通过开展党员群众““四史”学习教育活动”,进一步强化产业工人思想武装;开展先进党员微课堂、小牛劳模(工匠)讲堂等主题活动,不断加强对职工的思想引领,激励广大职工凝心聚力共谋企业发展。

三是加大人文关怀感召产业工人。把人文关怀融入党建和思想政治工作中,支部坚持党建引领、科技创新、服务产业的理念,既抓党员教育又抓党员作用发挥,创建真心、放心、舒心的“三心”党建品牌,队伍凝聚力不断增强,有效实现了党建工作与企业经济发展深度融合。

二、实施培训赋能工程,深化校企融合效应。

一是广泛开展校企合作。公司积极与银川科技学院、银川能源学院、宁夏工商职业技术学院、宁夏职业技术学院、石嘴山工贸职业技术学院等8家院校建立长期的校企合作,深化“产学研用”合作,订单式培养实现了从课堂到企业,从学生到员工的角色转换,培养出“毕业即上岗、上岗即上手”的技能人才。

二是深度融合校企项目。公司大力支持校企合作项目,参与宁夏工商职业技术学院校企合作项目4项、宁夏职业技术学院校企合作项目3项,与银川能源学院共建教学时间基地1项、银川科技学院实习基地1项,与宁夏工商职业技术学院共建“小牛自动化学院”。

三是人才培训强基赋能。长期聘请专业讲师针对企业人才梯队建设等方面开展培训,内容涵盖领导力、沟通技巧、团队合作等,人员涉及公司管理层、特种设备从业人员、危险作业人员、新入职员工、在岗员工及“四新”、转岗员工等,“现场+现操”一体化培训模式、“双师型”、复合型技能人才培养机制,进一步激发产业工人的创新创造活力,每年组织各类培训100多场,参与人员5000多人次。

三、实施激励保障工程,聚力职工建功立业。

一是技能竞赛提质增效。坚持以赛促学、以学促能,通过竞赛提升产业工人技能水平,每年举办技能竞赛、岗位练兵、名师带徒、“小牛达人”等各类活动百余场,参与职工达900余人,为高素质职工队伍建设提供重要保障,同时鼓励职工参加国家级、区市级比赛,对获奖人员进行奖励,并作为企业后备力量重点培养对象,带动企业职工创新创造。

二是劳模工匠引领带动。充分发挥劳模工匠引领带动作用,联合开展技术攻关,注重保护知识产权,相继申报了300多项专利,获得授权278项。2022年为推动行业持续降本增效,创新性地提出了IFC(Integrated Film Covering)直接覆膜工艺,成功助力无主栅组件产品实现量产,为行业降本增效注入了新动力。实现了劳模(技能人才)工作室与名师工作室的资源共享,进一步激发产业工人的创新创造活力。

三是技岗匹配增薪晋级。建立职工能力评价与工位等级匹配机制,因岗施技、精准聘任,实现职工技能与岗位需求有效契合,使职工获得与其价值相符的薪酬,同时搭建高技能人才职业发展绿色通道,鼓励技能人才积极参与公司重点项目和科技创新,对促进企业技术创新创造贡献突出者给予晋升晋级,拓宽产业工人职业发展通道。